大干三個月,確保勝利完成年度目標 ——源牌科技工程中心2017年第三季度工作會議
2017-09-26
9月23日,源牌科技工程中心在公司總部視頻會議室召開了2017年第三季度工作會,工程中心部門人員及董秘兼財務(wù)總監(jiān)陳發(fā)帥、營銷中心總經(jīng)理姚望、建筑智能事業(yè)部總經(jīng)理兼VAV產(chǎn)品經(jīng)理宋勤鋒等人參加了此次會議。工程中心總經(jīng)理林擁軍主持本次會議。
工程中心會議留影
本次會議全面檢查了各項目的收款及產(chǎn)值的完成情況,梳理總結(jié)了老項目的收款情況,提出了第四季度收款及產(chǎn)值目標,且現(xiàn)場簽訂了目標責任狀。工程中心在已經(jīng)超額完成全年收款目標的情況下,第四季度給自己制定了更高的目標。會議提出了大干三個月,確保勝利完成年度目標的口號,同時各負責人鄭重的在目標責任狀上簽上自己的名字,彰顯了必將為目標全力以赴的決心。
我們的口號
現(xiàn)場簽訂目標責任狀
會上,工程中心副總經(jīng)理胡良軍做了前三季度收款、產(chǎn)值完成情況匯報及老項目收款情況的總結(jié)分析;做了系統(tǒng)業(yè)務(wù)項目收款總情況匯報并對每個項目進行分析匯總。各項目經(jīng)理對項目已完成情況做總結(jié)匯報,并明確下一步的目標及具體完成時間。本次會議也特別邀請了財務(wù)部經(jīng)理金益鋒為項目人員進行產(chǎn)值確認、發(fā)票規(guī)范等培訓(xùn),讓每個人對上市公司嚴格規(guī)范的財務(wù)管理制度有更好的理解并有效的執(zhí)行。最后,工程中心總經(jīng)理林擁軍做了系統(tǒng)業(yè)務(wù)第四季度收款及產(chǎn)值計劃匯報,部署了工程中心第四季度的工作重點。
會議現(xiàn)場
本次會議明確了收款計劃執(zhí)行要求及產(chǎn)值確認要求,明確了各項目下一步計劃及完成時間,確定了老項目收款負責人及完成時間,制定了項目目標執(zhí)行的獎懲措施。本次會議為第四季度的工作提出了明確目標,我們的各項目責任人一定會本著“凡事有交代、件件有著落、事事有回音”的作風(fēng),堅決完成我們的目標。